Disinfestazione per privati e aziende · Chiclana de la Frontera, Cadice (Spagna)
L'account non era sottofinanziato: era configurato male. Dopo la correzione: 69% di conversioni in più con un costo per conversione inferiore del 57%, con esattamente lo stesso budget di prima. In alta stagione il cliente ha dovuto mettere in pausa le campagne perché non riusciva più a gestire le richieste.
Conversioni in più
Aumento di budget
Costo per conversione
Campagne messe in pausa in alta stagione
Punto Plaga è un'azienda di disinfestazione con sede a Chiclana de la Frontera (Cadice, Andalusia), autorizzata dalla Junta de Andalucía, che lavora sia con privati sia con clienti business. È un'attività fortemente stagionale: nei mesi caldi la domanda cresce di colpo, ed è proprio in quella finestra che si decide gran parte del fatturato dell'anno.
Non parliamo di un'azienda giovane e senza domanda. Negli anni precedenti Punto Plaga aveva acquisito clienti da Google Ads in modo affidabile. È esattamente questo che rendeva la situazione che abbiamo trovato così anomala — e così frustrante per il titolare.
Prima di noi l'account era gestito da un'altra agenzia, affiancata da consulenti provenienti dall'ambiente Google. Alla fine di quella collaborazione l'account non produceva più praticamente nulla: come obiettivo delle campagne erano impostate conversioni che non avevano alcun rapporto con il business reale.
Non è un dettaglio, è il cuore del problema. L'algoritmo di Google ottimizza esattamente sul segnale che gli dichiari come prezioso. Se quel segnale non vale nulla, il sistema non lavora peggio: lavora benissimo, ma nella direzione sbagliata. Compra con la massima efficienza traffico che non porterà mai un lavoro. Il budget continuava a uscire, i numeri nell'account sembravano perfino buoni, e il telefono restava muto.
Non ci sono voluti mesi di test per trovare la causa. Era visibile fin dal nostro primo audit dell'account, e abbiamo potuto dire al cliente con certezza: è questo il motivo per cui non ricevete più clienti da Google Ads — ed è per questo che negli anni precedenti funzionava.
La correzione in sé era tecnicamente semplice. Ed è proprio questa la parte scomoda del caso: un errore risolvibile in poche ore aveva bruciato fatturato per mesi, semplicemente perché nessuno era andato a guardarlo. Non budget insufficiente, non un mercato debole, non la concorrenza: un obiettivo definito male.
L'ordine è stato determinante: prima riparare il segnale, poi rimettere la misurazione su basi solide, e infine dare al sistema il tempo che gli serve per imparare. Senza l'ultimo passaggio, i primi due non sarebbero serviti a nulla.
Abbiamo rimosso le conversioni prive di senso dagli obiettivi delle campagne e le abbiamo sostituite con le azioni che per Punto Plaga significano davvero lavoro: richieste di contatto qualificate e chiamate.
Da quel momento l'algoritmo ha ripreso a ottimizzare sulla domanda reale invece che su un numero senza valore. Un intervento piccolo nell'esecuzione e enorme nell'effetto.
Abbiamo poi esaminato il codice del sito. Un obiettivo di campagna corretto serve a poco se la misurazione dietro è lacunosa. Abbiamo eseguito un audit interno del codice e ricostruito da zero il tracciamento.
L'obiettivo era la tracciabilità completa del percorso dell'utente: dall'annuncio, al comportamento sul sito, fino alla richiesta. Solo così si può capire quali ricerche portano davvero clienti, e non soltanto quali generano clic.
Al cliente abbiamo detto fin da subito ciò che molte agenzie preferiscono tacere: modifiche di questo tipo non producono effetti immediati. L'algoritmo deve prima raccogliere e interpretare i nuovi segnali.
Il primo mese è stato lento, come previsto. Dal secondo mese la curva ha iniziato a salire — e ha continuato a salire, mese dopo mese, senza che toccassimo il budget. Lo stesso investimento, distribuito nei punti giusti.
Dal secondo mese le richieste sono tornate — e non si sono più fermate. In alta stagione Punto Plaga ha raggiunto un punto che quasi tutte le aziende desiderano e a cui quasi nessuna è preparata: il cliente ha dovuto mettere in pausa le campagne perché non riusciva più a gestire operativamente il volume di lavoro che arrivava da Google Ads.
Va detto con chiarezza: per ottenerlo non è stato investito un solo euro di budget pubblicitario in più. Era esattamente lo stesso budget di prima, solo investito in una struttura che funziona invece che su un obiettivo senza valore.
Avremmo potuto spingere molto più in alto il numero di conversioni e molto più in basso il CPA: sarebbe bastato dirottare il budget sui servizi con i clic più economici. La statistica sarebbe sembrata più spettacolare — il conto corrente del cliente no.
Abbiamo scelto consapevolmente il contrario, concentrando il budget sui servizi che portano più soldi a Punto Plaga, anche se il loro costo per clic è più alto. Meno conversioni, ma di maggior valore. Preferiamo riportare un numero onesto che significa fatturato, invece di un numero grande che non serve a nessuno.
"Abbiamo pagato per mesi chiedendoci perché all'improvviso non chiamasse più nessuno, quando negli anni prima funzionava. ClickRisultato ci ha detto già al primo audit dove stava il problema — ed era vero. All'inizio abbiamo dovuto avere pazienza, ma ce l'avevano annunciato esattamente così. Poi in alta stagione abbiamo dovuto spegnere la pubblicità perché non riuscivamo più a stare dietro al lavoro. Con lo stesso budget di prima."
Questo caso mostra quanti danni possa fare un obiettivo sbagliato — e quanto poco costi trovarlo, quando qualcuno lo va a guardare. Punto Plaga non aveva investito troppo poco e non stava promuovendosi nel mercato sbagliato. L'account aveva semplicemente dichiarato all'algoritmo l'obiettivo sbagliato, e l'algoritmo lo ha perseguito con la massima diligenza.
A fare la differenza non è stato un budget più alto, ma un segnale pulito, un tracciamento affidabile, la pazienza di lasciar lavorare i nuovi dati — e la scelta di portare il denaro dove rende di più al cliente, invece che dove la statistica appare migliore. La collaborazione continua: le fondamenta ci sono, e stiamo lavorando alle prossime leve con cui Punto Plaga potrà continuare a crescere.
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